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如何实施项目风险管理活动的过程。
在敏捷项目管理的过程中，业务优先级与风险之间的冲突是一个经常遇到的问题。业务优先级往往是由市场需求、客户需求、利润目标等因素驱动的，而风险则可能来源于技术难度、依赖关系、资源瓶颈等方面。作为一个10+年敏捷开发深度践行者，猫哥将通过两种流行的敏捷方法——SCRUM和Kanban，向大家阐述它们如何处理这两者的冲突。
俗话说没吃过猪肉也见过猪跑，关于这部分我是真的既没吃过，也没见过，先埋下一坑，以后有机会体验或见过后，再回来写，与君共勉！
