回答重点

1）需求变更：产品需求在开发过程中发生变化，导致测试用例需要频繁修改。

2）时间压力：开发周期过紧，测试时间被压缩，无法充分测试。

3）环境问题：测试环境和生产环境不一致，测试结果不可靠。

4）人员问题：测试团队人手不足，经验欠缺，影响测试质量。

5）工具和技术：测试工具不稳定或不合适，影响测试进度和效果。

6）沟通问题：开发、测试和其他相关团队沟通不畅，导致信息不对称，问题不易发现。

应对这些风险的措施可以包括：

1）需求变更：通过需求变更管理严格控制需求变更，确保每次变更都经过评估，对测试用例进行及时更新。

2）时间压力：合理规划测试时间，优先测试核心功能和高风险区域；可以引入自动化测试工具提高测试效率。 3）环境问题：尽可能模拟生产环境进行测试，定期对测试环境进行校验，保持一致性。

4）人员问题：提供培训提升测试人员技能水平，合理分配测试任务。

5）工具和技术：选择合理的测试工具，供团队进行全面评估，确保稳定性和适用性。

6）沟通问题：建立有效的沟通机制，定期进行信息分享会，让各团队协调一致。

扩展知识

1） 风险管理 ：在项目管理中，风险管理是非常重要的部分。它包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测。通过有效的风险管理，我们可以提前识别潜在问题，评估其影响，并采取措施来减轻这些影响。

2） 测试计划 ：一个详尽的测试计划是应对多种风险的重要手段。测试计划应该包括目标、范围、资源需求、时间安排以及风险管理措施。通过制定详细的测试计划，可以提前规划资源和时间，降低测试过程中的不确定性。

3） 敏捷开发：在当今的软件开发环境中，很多团队采用敏捷开发模式。敏捷强调快速迭代和持续测试，可以更好地应对需求变更和时间压力。通过频繁的发布和短周期的迭代，团队可以更快地识别和解决问题。

4） 自动化测试 ：在应对时间压力和人为失误方面，自动化测试是一个有效的工具。自动化测试可以在较短时间内覆盖更多的测试用例，特别是回归测试，有助于提高测试效率和质量。

5） 环境管理 ：保持开发和测试环境的一致性对于测试结果的可靠性至关重要。采用虚拟化和容器技术，可以更容易地维护环境一致性，快速创建和恢复测试环境。